—AGGAME公司召开2020年度总结表扬暨2021年岁情安排大会

? ? ? ? 2021年2月28日9点16分，AGGAME公司2020年度总结表扬暨2021年岁情安排大会以瞩目视频方法召开。公司总司理张自强、副总司理肖才芽、总司理助理程国旺、机关各部分长在樟树主会场参会，各分公司总司理、全体市场职员在各自市场参会。

会上，公司副总司理肖才芽宣读《2020年度公司授奖转达》。分公司总司理代表李军雷，省区总司理代表金铃，省区副总司理、省区总司理助理代表汪银屏、地区司理代表樊哲毅、涂传柱，省区主任代表曾斌及市场监察中心主任陈亮等讲话，各人纷纷总结事情分享履历，畅想心得展望未来，刻意不念过往，不负当下，不畏未来，为逾额完成2021年各项使命目的而起劲斗争。

公司总司理助理、市场总监程国旺从产品竞争力、品牌影响力、渠道服务力三方面宣导2021年公司产品战略、品牌撒播、渠道品牌建设、专业赋能、手艺赋能、运动赋能、新零售模式探索等多方面详细事情举行了《专业固盘、聚点拓新》的营销战略主题宣导。

最后，公司总司理张自强以《守正出新、精业笃行》为主题，从谋划回首、企业剖析、情形剖析、战略妄想和事情安排五个方面临2020年的整体事情做了周全归纳综合总结，并团结目今新冠疫情的深远影响，医药市场及行业生长的整体形势，深入剖析了公司生长的优势和劣势以及公司2021年的事情举行了详尽安排。

张总要求，2021年是实验AGGAME“三五”妄想的开局之年，后疫情时代医药经济将爆发重大而深刻的厘革，站在企业转型的要害节点上，要以固本、抢新、变轨为战略实验路径，围绕营销目的的实现，重点做好八个方面的事情。一是强化组织，从专业能力，治理能力，谋划能力、执行能力四个方面发力，逐步完成团队专业化、年轻化转型。二是做大单品，快速扭转从重营销轻产品的顽疾头脑，到“重质量，轻数目”现实验动的转变。三是品牌打造，要做强仁和品牌，做大闪亮品牌，孵化药都品牌，牢靠系列品牌。四是渠道拓展，要鼎力大举进军医疗渠道，稳固古板零售渠道。五是服务赋能，要从手艺引流、专业转化、运动稳流三方面三管齐下，为客户创立更多价值，确保我们的服务优势。六是模式立异，要以大单品打造为焦点，通过商业系统建设和运营模式厘革双管齐下，推动立异。七是资源整合，要从产品和人才两手抓，一方面通过引进、相助、收购等多种方法引进质优产品，助力销售，提升产品市场竞争力

；另一方面要通过招聘、作育、留存专业人才，为组织实现年轻化、专业化转型提供基础。八是管控升级，要从以往的效果导向到历程管控升级，通过数据追踪、量化审核、历程治理、统一程序等工具和手段，以模式升级与立异为契机，推动从治理型到管控型总部升级。

张总强调，驻足现在，掌握未来，第一个十年，我们已实现了做OTC市场的领跑者，第二个十年，我们定位要做中国医药大康健大零售市场引领者。通过共享机制，狼性文化，平台赋能实现企业二次裂变。通过控销一连升级，多元模式并进，品牌矩阵一连扩容，塑造多个亿元级强势品种及品类为手段，提升医药大康健大零售渠道笼罩力和影响力。

千帆再破千重浪，迈步更上一层楼。2021年，我们要越发细密的团结在杨总、肖总的焦点的集团向导周围，守正出新，精业笃行，驻足企业新生长阶段，贯彻新生长理念，融入新生长名堂。只争朝夕，不负韶华，以优异效果向中国共产党建设100周年献礼！为实现仁和集团“五五”战略及AGGAME“三五”妄想开局之年的各项谋划目的的开门红而起劲斗争！